その理由はこうだ。技術開発チームは通常、ビジネスリーダーが設定したロードマップに沿って動いており、どのプロジェクトが実現するかは経営幹部の優先順位によって決まる。その結果、経営層がイノベーションの門番（ゲートキーパー）として機能してしまうことがある。